{"id":420,"date":"2025-05-29T17:41:23","date_gmt":"2025-05-29T17:41:23","guid":{"rendered":"https:\/\/horaciochavarriablog.itsudigital.com\/?page_id=420"},"modified":"2025-05-29T20:30:32","modified_gmt":"2025-05-29T20:30:32","slug":"inicio","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/horaciochavarriablog.itsudigital.com\/","title":{"rendered":"Inicio"},"content":{"rendered":"\t\t
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Bienvenido a conocer mis puntos de vista sobre Comunicaciones Estrat\u00e9gicas. Publicidad. Relaciones P\u00fablicas. Comunicaci\u00f3n Corporativa. Manejo de crisis.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Comunico luego existo<\/h2>
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\n\t\t\t\t\t\tComunicaci\u00f3n Estrat\u00e9gica\n\t\t\t\t\t<\/h3><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n \n \"LAS\n <\/a>\n <\/div>\n \n
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tLAS MARCAS ZOMBIE, COMERCIALES Y POLITICAS\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t <\/div>\n\n
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  \u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan Casa Tosi, \u00cdcaro, Izquierda Democr\u00e1tica, Filanbanco, Partido Roldosista Ecuatoriano, Tr\u00f3pico Seco, con Kodak o Blockbuster? Que todas ellas fueron exitosas en alg\u00fan momento y hoy o ya no existen o son irrelevantes.  Sorprende ver como a pesar de las inversiones realizadas en tiempo y recursos de diverso tipo para crear […]<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n

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\n \n \"DURANTE\n <\/a>\n <\/div>\n \n
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDURANTE UNA CRISIS LA COMUNICACI\u00d3N NO DEBE FALLAR\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t <\/div>\n\n
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 El que calla otorga. Esta vieja m\u00e1xima no ha perdido vigencia en la era de la \u201chipercomunicaci\u00f3n\u201d, el silencio dice mucho sobre quien lo emplea, especialmente si se trata de una empresa, instituci\u00f3n o autoridad cuya reputaci\u00f3n est\u00e1 comprometida por una situaci\u00f3n inocultable, aplica para funcionarios p\u00fablicos, sean estos producto de una elecci\u00f3n o una […]<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n

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\n \n \"EL\n <\/a>\n <\/div>\n \n
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tEL DRAG\u00d3N SE MORDI\u00d3 LA COLA\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t <\/div>\n\n
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La proverbial sabidur\u00eda china, con visi\u00f3n de largo plazo medida en d\u00e9cadas y siglos, su indiscutible habilidad comercial y su legendaria paciencia han quedado en entredicho, al menos en el \u00e1mbito del marketing y las comunicaciones. En d\u00edas recientes, China ha lanzado una campa\u00f1a de desprestigio contra marcas de lujo y otras categor\u00edas que trasladaron […]<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n

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\n \n \"\u00bfDENOMINACI\u00d3N\n <\/a>\n <\/div>\n \n
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\u00bfDENOMINACI\u00d3N DE ORIGEN: SANTO O DEMONIO?\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t <\/div>\n\n
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Para responder esa pregunta hay que ponerse en los zapatos del productor y del consumidor. Incluso haciendo ese esfuerzo, la respuesta no es clara. A veces favorece al productor; otras, al consumidor. Pensemos en la diferencia entre un cava y un champagne, un brandy y un cognac, un jerez y un sherry. Muchas veces, la […]<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n

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\n \n \"ENTRE\n <\/a>\n <\/div>\n \n
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tENTRE EL TEMOR Y LA ESPERANZA\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t <\/div>\n\n
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Como ha ocurrido durante muchos a\u00f1os, una vez m\u00e1s los ecuatorianos votaremos dominados por estos dos sentimientos antag\u00f3nicos. Y esto es clave: la decisi\u00f3n de por qui\u00e9n votar es eminentemente emocional, y por eso ambas campa\u00f1as han apelado m\u00e1s al coraz\u00f3n que a la raz\u00f3n. \u00abEstrategia electoral\u00bb es, probablemente, uno de los t\u00e9rminos m\u00e1s utilizados […]<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n

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\n \n \"DESAF\u00cdOS\n <\/a>\n <\/div>\n \n
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tDESAF\u00cdOS DE LA \u201cDESGLOBALIZACI\u00d3N\u201d PARA LAS MARCAS\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t <\/div>\n\n
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 El pasado 2 de abril se inici\u00f3 el fin de la globalizaci\u00f3n, al menos tal como la so\u00f1aron los defensores del libre flujo de mercanc\u00edas en la dorada era de Reagan. Durante los \u00faltimos 40 a\u00f1os, los consumidores del mundo han tenido acceso a marcas de bienes y servicios de diversos or\u00edgenes y calidades, lo […]<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n

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\n \n \"CONOZCA\n <\/a>\n <\/div>\n \n
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tCONOZCA LA F\u00d3RMULA PARA MANEJAR UNA CRISIS REPUTACIONAL\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t <\/div>\n\n
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 Una de las dificultades de las ciencias no-exactas es la falta de f\u00f3rmulas que, al ser aplicadas, arrojen siempre el mismo resultado. Lo mismo ocurre en el \u00e1mbito de las Comunicaciones Estrat\u00e9gicas, y particularmente en las Comunicaciones en Crisis. Una de las principales agencias de Relaciones P\u00fablicas del mundo, Fleishman-Hillard, dise\u00f1\u00f3 una f\u00f3rmula para abordar […]<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n

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\n \n \"POLITICA\n <\/a>\n <\/div>\n \n
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPOLITICA + NEGOCIOS = MAL NEGOCIO\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t <\/div>\n\n
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 La frase \u201cZapatero a tus zapatos\u201d ha demostrado su vigencia al hacerse evidente lo que est\u00e1 ocurriendo con la marca de veh\u00edculos Tesla a partir del involucramiento desenfadado de su fundador, Elon Musk en la administraci\u00f3n Trump. Nadie discute si Musk es hoy el hombre m\u00e1s rico del mundo, su patrimonio se estima en m\u00e1s […]<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n

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\n \n \"PUBLICIDAD\n <\/a>\n <\/div>\n \n
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPUBLICIDAD … COSA DE MUJERES\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t <\/div>\n\n
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  Uno de los dilemas que las marcas de consumo masivo tienen, es c\u00f3mo relacionarse adecuadamente con quienes deciden su futuro, las mujeres. Est\u00e1 comprobado que el 80% de las marcas que se consumen en un hogar obedecen a decisiones tomadas por mujeres, imaginen lo que eso representa en d\u00f3lares y su peso en el […]<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n

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\n \n \"UNA\n <\/a>\n <\/div>\n \n
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tUNA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t <\/div>\n\n
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Durante los \u00faltimos a\u00f1os hemos visto c\u00f3mo las empresas y sus marcas abandonan programas de beneficencia y caridad para abrazar con fuerza la nueva era del Prop\u00f3sito Empresarial (m\u00e1s all\u00e1 del lucro) y la Responsabilidad Social Empresarial.  Vimos como las grandes corporaciones plegaban a los Objetivos de Desarrollo Sustentable de la ONU y participaban intensamente […]<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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